當您開始尋找合同制造商時，您可能會注意到有些廣告宣傳 ISO 9001 認證。盡管并非制造業(yè)獨有，但出于多種原因，該認證在行業(yè)內(nèi)通常令人垂涎。作為最基本的級別，ISO 9001 是一套組織的質(zhì)量管理體系標準。

檢查有效的 ISO 9001 認證是檢查制造商或供應(yīng)商是否可以提供一致結(jié)果的快速方法。許多尋找制造合作伙伴的公司甚至需要 ISO 9001 認證。在選擇您的制造合作伙伴之前，了解 ISO 9001 標準、這些標準的重要性以及制造商獲得這些標準所需的條件會很有幫助。

什么是 ISO 9001，它代表什么？

ISO 是國際標準組織的縮寫。它的創(chuàng)始人決定將其命名為 ISO，源自希臘語“isos”，意思是平等。作為一個組織，ISO 的目標是創(chuàng)建基于共識的全球標準。任何 ISO 標準都必須獲得多個國家標準組織的批準。

ISO 9001 標準尤其關(guān)注組織的質(zhì)量管理體系 (QMS)。它適用于提供產(chǎn)品或服務(wù)的公司，幫助他們滿足客戶的期望。ISO 9000 系列涵蓋了整個質(zhì)量管理標準，而 ISO 9001 則描述了系統(tǒng)本身。這是組織可以通過認證的唯一標準。

ISO 9001 共有 10 個條款，其中包含 7 個質(zhì)量管理體系的強制性規(guī)定。前三個列出了框架的范圍并定義了術(shù)語。七個主要標準包括：

• 組織的背景： 第 4 條主張組織必須深入了解自身。公司必須確定內(nèi)部和外部問題以及相關(guān)方的期望。領(lǐng)導(dǎo)者必須了解當前的流程以及它們?nèi)绾蜗嗷プ饔谩?/span>然后，公司可以概述其 QMS 的范圍。

• 領(lǐng)導(dǎo)力： 第 5 條要求組織的領(lǐng)導(dǎo)力支持。QMS 需要高層管理人員的激勵以確保成功。組織的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)鼓勵以顧客為中心，概述和傳達質(zhì)量方針并分配職責。

• 計劃： 如第 6 條所述，充分的計劃可確保 QMS 的持續(xù)作用。作為規(guī)劃階段的一部分，管理層應(yīng)評估風險和機遇。他們還必須確定質(zhì)量改進的目標和相應(yīng)的計劃。

• 支持： 公司需要許多管理良好的資源來支持 QMS。第 7 條描述了如何控制人力資源、工作環(huán)境、建筑和基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)控工具和機構(gòu)知識。支持新系統(tǒng)還需要能力、意識、溝通、文檔和記錄保存。

• 操作： 第 8 條詳細說明了產(chǎn)品或服務(wù)本身的規(guī)劃和創(chuàng)建。企業(yè)必須制定并遵守有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計和產(chǎn)品規(guī)格的要求。它必須控制外部供應(yīng)商、產(chǎn)品的創(chuàng)建和任何不合格的輸出。

• 績效評估： 要確定其 QMS 的成功程度，組織必須對其進行監(jiān)控。第 9 條表明評估客戶滿意度和衡量您的過程是必不可少的。對 QMS 進行內(nèi)部審核和管理審查也很重要。

• 改進： 管理質(zhì)量需要進行調(diào)整和改進。第 10 條描述了加強 QMS 的要求。它涉及評估過程不合格和采取糾正措施。

ISO 9001 在制造標準中的重要性是什么？

雖然 ISO 9001 標準適用于任何行業(yè)，但它們在制造業(yè)中尤其重要。航空航天、汽車和制藥等一些對質(zhì)量最為關(guān)鍵的行業(yè)使用 ISO 9001 作為其質(zhì)量標準的基礎(chǔ)。它證明了該標準對制造商的價值。

質(zhì)量保證是制造的核心，因為缺陷即使被發(fā)現(xiàn)也是代價高昂的。當他們到達客戶面前時，他們可能會損害公司的聲譽。制造商和購買者都會因質(zhì)量不一致而浪費時間和資源。

如果一批 10,000 件被毀壞，制造商必須報廢或返工這些物品。如果批量發(fā)貨，制造商可能會失去客戶，而客戶會收到無法銷售的商品。如果這些物品到達消費者手中，品牌就會冒著聲譽的風險，甚至可能會發(fā)出召回通知。

所有這些問題，無論在什么階段被發(fā)現(xiàn)，都源于制造商。完善的 ISO 9001 質(zhì)量管理體系可以防止缺陷的發(fā)生。它還可以阻止有缺陷的產(chǎn)品出廠。因此，許多組織要求所有外部供應(yīng)商都遵循 ISO 9001。獲得 ISO 9001 認證可以讓制造商證明客戶的需求是第一位的。認證的高標準使制造商享有統(tǒng)一的聲譽。

對于制造商而言，實施 ISO 9001 標準可以帶來許多好處，包括：

• 明確定義的流程： 一致性始于記錄的、可重復(fù)的流程。ISO 標準要求組織在確定 QMS 適合的位置之前定義他們的運營以及他們?nèi)绾位印?/span>因此，ISO 9001 使公司流程保持一致，使其高效且以客戶為中心。

• 標準化產(chǎn)品： 通過對產(chǎn)品設(shè)定詳細要求，如第 8 條所述，制造商可以滿足客戶的需求。例如，公司可能會創(chuàng)建一份經(jīng)過批準的、注重質(zhì)量的原材料供應(yīng)商清單。

• 寶貴的資源和員工： 質(zhì)量管理體系需要專門的資源才能使其可持續(xù)。追求 ISO 9001 認證意味著組織必須雇用和培訓知識淵博的員工。認證表明制造商有效地投資和管理資源 。

• 持續(xù)改進： 在整個生產(chǎn)過程中不斷審查和測量形成自然質(zhì)量檢查點。通過監(jiān)控設(shè)備、產(chǎn)量和客戶滿意度，工廠可以確定質(zhì)量何時開始下降并采取措施將其恢復(fù)到可接受的范圍內(nèi)。發(fā)生事故時，制造商已經(jīng)制定了快速糾正計劃。密切關(guān)注根除問題可以增強與客戶的信任。